專利布局的好處以及策略

買專利 > 企業(yè)專利布局發(fā)布時(shí)間: 2024-05-23 訪問量:

案例解析：玻璃制造企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身

客戶A是一家玻璃制造企業(yè)，在經(jīng)歷了最初的快速發(fā)展后，遇到了瓶頸：產(chǎn)品需求增長乏力、利潤率低。為了突破困境，他們開始進(jìn)行專利布局，并最終實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。

專利布局

第一個(gè)瓶頸：產(chǎn)品需求增長乏力

客戶A最初的策略是根據(jù)訂單生產(chǎn)玻璃產(chǎn)品，雖然擁有研發(fā)實(shí)力，但產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，市場競爭力有限。為了提升競爭力，他們開始為每一款新產(chǎn)品或產(chǎn)品的改造申請(qǐng)專利。

專利布局的破局之道

專利的加持，讓客戶A的產(chǎn)品在宣傳、科技含量和質(zhì)量保證上都更具優(yōu)勢，贏得了客戶的信任，訂單也隨之增多。這不僅為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，也為后續(xù)的專利布局奠定了基礎(chǔ)。

第二個(gè)瓶頸：利潤率低

隨著市場競爭的加劇，單純依靠產(chǎn)品銷售已經(jīng)無法滿足客戶A的增長需求。他們意識(shí)到，只有提高產(chǎn)品的質(zhì)量和利潤率，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展

于是，他們將目光投向了產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。通過對(duì)玻璃原材料、制造工藝方法等方面的改進(jìn)，他們成功地提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本。同時(shí)，他們也為這些技術(shù)創(chuàng)新申請(qǐng)了專利，進(jìn)一步鞏固了自身的市場優(yōu)勢。

第三個(gè)瓶頸：利潤增長緩慢

盡管產(chǎn)品質(zhì)量和利潤率都有了大幅提升，但客戶A仍然面臨著利潤增長緩慢的困境。他們敏銳地意識(shí)到，傳統(tǒng)的玻璃制造業(yè)已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要，必須尋找新的突破口。

從制造到技術(shù)：華麗轉(zhuǎn)身

在一次與技術(shù)專家的交流中，客戶A萌生了轉(zhuǎn)型升級(jí)的想法：將企業(yè)從傳統(tǒng)的玻璃制造商轉(zhuǎn)型為技術(shù)和設(shè)備提供商。

專利布局助力轉(zhuǎn)型

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，他們對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)備進(jìn)行了全方位的專利布局。這不僅為他們帶來了可觀的設(shè)備銷售收入，也為他們收取專利許可費(fèi)創(chuàng)造了條件。

專利布局的成功實(shí)踐

如今，客戶A已經(jīng)不再依賴玻璃產(chǎn)品的銷售，而是通過技術(shù)和設(shè)備輸出獲得了更大的利潤空間。他們的成功案例，也為其他企業(yè)進(jìn)行專利布局提供了寶貴的借鑒。

企業(yè)專利布局的三大策略

1. 保護(hù)性專利布局

為企業(yè)自身的產(chǎn)品或技術(shù)構(gòu)建完整的專利保護(hù)體系，包括核心專利和外圍專利。核心專利圍繞產(chǎn)品或技術(shù)的結(jié)構(gòu)、原料、零部件、制造工藝、功能、應(yīng)用等方面進(jìn)行布局，外圍專利則從技術(shù)改進(jìn)方向、主要應(yīng)用擴(kuò)展、配套支撐技術(shù)、上下游產(chǎn)業(yè)鏈等方面進(jìn)行布局。